7月22日，公司質量管理委員會2020年度第二次工作會暨年中質量總監(jiān)述職交流會在津召開。公司總經理、黨委副書記薛陽，黨委常委、常務副總經理高飛，黨委副書記、紀委書記、工會主席吳業(yè)欽，黨委常委、總工程師王全逵等領導班子出席會議，公司總部各部門負責人、公司質量體系全體成員參加會議。

會上，公司質量總監(jiān)、質量管理部經理楊艷紅對2020年上半年質量工作進行總結，并部署下半年質量管理重點工作。公司質量部傳達了局“2020年二季度質量總監(jiān)會”會議精神，對局2020年新修質量管理制度進行了解讀，并做“質量案例警示教育”。分公司及直管項目質量總監(jiān)進行了述職匯報。

公司黨委常委、總工程師王全逵對于下一步工作提出三點要求：一是要繼續(xù)加強體系建設工作，解決好“誰來干”、“干什么”和“怎么干”的問題；二是要加強末端項目管理，制定有針對性的改進措施；三是要提高創(chuàng)高優(yōu)計劃和策劃水平，合理制定創(chuàng)優(yōu)目標。

公司黨委常委、常務副總經理高飛強調了兩個方面內容：一方面，要強化項目部各崗位的職責，在管理人員配備充足的情況下進一步提高管理水平；另一方面，要注重實體工程主體結構的質量，加強基礎質量管理工作，維護好企業(yè)品牌。

會議最后，公司總經理、黨委副書記薛陽作總結講話并提出三方面要求：一是要強化質量意識，增強工程質量和項目整體責任感，把確保質量作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，科學決策、嚴密組織、提前預控，對于工程質量自始至終保持高標準、嚴要求；二是要強化底線管理，杜絕“工程質量專項治理”項發(fā)生，加強對新標準、新規(guī)范、新工藝、新材料的使用等方面的學習和掌握，使項目每一個人都能在第一時間發(fā)現問題并能采取正確的措施，防范質量風險；三是要狠下決心，消除質量通病問題，通過強化一線質量管理人員的責任意識和執(zhí)行力，把質量問題控制在萌芽狀態(tài)，要深刻認識到質量是企業(yè)生存的希望，也是企業(yè)發(fā)展的基石，要踏踏實實做好每一道施工工序，建造精品工程。

    會議過程中，還以“四合苑”大講堂的形式開展了質量體系培訓。（仲愛東）