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四公司召開勞務(wù)工作專題會議

發(fā)布日期:2012-09-11

 

911日,四公司在天津總部召開了勞務(wù)工作專題會議,對中秋國慶兩節(jié)期間及十八大召開前的維穩(wěn)工作進行安排部署。公司領(lǐng)導、總部有關(guān)部門負責人、天津地區(qū)項目經(jīng)理、書記參加了會議。
   會上,各項目對分包隊伍管理情況進行了匯報,對潛在的不穩(wěn)定因素進行了分析。公司總部相關(guān)部門對如何做好勞務(wù)管理工作提出具體要求。
局總經(jīng)理助理、公司總經(jīng)理王杰就加強勞務(wù)管理工作提出四點要求:一是提高對勞務(wù)管理工作重要性的認識。各項目要把勞務(wù)工作作為重點工作之一,認真總結(jié)、糾正勞務(wù)管理短板。對于勞務(wù)隊伍引進要嚴格把關(guān),嚴格考核。二是要及時做好分包隊伍結(jié)算。三是加強項目對于勞務(wù)隊伍的管控能力,增進和勞務(wù)隊間的溝通。四是做好勞務(wù)管理基礎(chǔ)工作。項目要認真履行管理職責,提前排查勞務(wù)隱患,充分了解分包隊伍的動態(tài)情況,做到防患于未然。
    會上,公司黨委書記孫衛(wèi)東,常務(wù)副總經(jīng)理沈威也對勞務(wù)工作提出了要求。(張?zhí)祀H)
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