發(fā)布日期:2017-02-27

2月21日,公司安全生產(chǎn)委員會和質(zhì)量管理委員會2017年度第一次工作會在津勝利召開,公司領(lǐng)導(dǎo)班子、總部各部門負(fù)責(zé)人及公司所屬各單位負(fù)責(zé)人、各項目經(jīng)理和項目總工等80余人參加會議,會議由公司副總經(jīng)理高飛主持。
會議首先由公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)馬力報告2016年安全生產(chǎn)運行情況和2017年安全生產(chǎn)工作要點。公司總工程師王全逵報告2016年質(zhì)量工作總結(jié)和2017年質(zhì)量工作要點。公司安全管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人組織學(xué)習(xí)安全事故警示教育和安全生產(chǎn)重要文件。
會上,公司總經(jīng)理、黨委副書記李樹成提出六點要求:一是安全管理要守住 “底線”,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制度;二是要全面執(zhí)行“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職問責(zé)”的規(guī)定,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制;三是公司、分公司、項目領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格落實帶班檢查制度;四是確保安全、質(zhì)量獎勵及時發(fā)放,從而提高管理人員的積極性;五是嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),打造精品工程;六是要高度重視安全、質(zhì)量與企業(yè)發(fā)展,家庭幸福及個人前程的緊密關(guān)系,樹立集體榮辱觀。

最后,公司董事長、黨委書記馬立功就公司安全、質(zhì)量管理作出重要指示:一是全體職工要繼續(xù)高度重視安全、質(zhì)量管理工作。進一步通過會議及活動營造重安全、質(zhì)量氛圍;二是補齊短板,抓全面,做好組織機構(gòu)與制度建設(shè)工作;三是要狠抓、落實安全工作;四是要通過創(chuàng)高優(yōu)來引領(lǐng)公司質(zhì)量管理水平,實現(xiàn)引領(lǐng)作用最大化;五是要著重加強機電安裝工程質(zhì)量管理,消除自身管理的短板,進一步增強項目的總包管理能力。

期間,公司董事長、黨委書記馬立功,公司總經(jīng)理、黨委副書記李樹成還分別與各單位簽訂了2017年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書和質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任書。(戚尚永)
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