12月5日、6日，公司2014年財(cái)務(wù)決算會(huì)及合約部、財(cái)務(wù)部、物資部業(yè)務(wù)交流會(huì)在津召開。公司總經(jīng)理馬立功，總經(jīng)濟(jì)師戴軍，副總會(huì)計(jì)師王國(guó)華，副總經(jīng)理高飛出席會(huì)議，公司總部相關(guān)部門全體人員、各項(xiàng)目財(cái)務(wù)、商務(wù)、物資相關(guān)負(fù)責(zé)人共計(jì)110余人參加會(huì)議。此次會(huì)議是公司歷年來規(guī)模最大的一次財(cái)務(wù)決算布置及業(yè)務(wù)交流會(huì)議。

　　會(huì)上，公司副總會(huì)計(jì)師王國(guó)華對(duì)2014年年終決算工作做了整體部署。物資部對(duì)入賬處理做了講解。財(cái)務(wù)部對(duì)近期下發(fā)的財(cái)務(wù)制度、流程進(jìn)行宣貫，并對(duì)融資工具和預(yù)算原則給項(xiàng)目做了詳細(xì)講解。公司財(cái)務(wù)、商務(wù)、物資三個(gè)主要部門進(jìn)行了具體的業(yè)務(wù)交流，對(duì)工作中遇到的問題環(huán)節(jié)充分的交換了意見。公司總經(jīng)濟(jì)師戴軍、副總會(huì)計(jì)師王國(guó)華在充分聽取了各個(gè)部門反映的問題和意見后，對(duì)各個(gè)問題一一作了詳細(xì)解答。

　　公司總經(jīng)理馬立功高度重視此次會(huì)議，他指出項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任制、資金預(yù)算管理及加強(qiáng)體系建設(shè)對(duì)公司大發(fā)展至關(guān)重要。他對(duì)公司下一步的工作提出了三點(diǎn)要求，一是要努力打造團(tuán)隊(duì)建設(shè)，強(qiáng)化公司執(zhí)行力，加強(qiáng)項(xiàng)目成本的精細(xì)化管理、過程管理；二是推行月度成本分析，增強(qiáng)項(xiàng)目二、三次經(jīng)營(yíng)能力；三是加強(qiáng)預(yù)算管理，執(zhí)行以收定支、有償使用的原則，營(yíng)造公司的盈利文化和誠(chéng)信文化。

　　本次會(huì)議部署了2014年年終決算工作，解決了公司和項(xiàng)目在財(cái)務(wù)、商務(wù)、物資三個(gè)方面存在的問題，為公司下一步工作的順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（楊瑞清 劉達(dá) 趙新玲 報(bào)道攝影）